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Especialización en Negociación

Afronta retos de negociación en un contexto global para contribuir a las organizaciones y a la sociedad con soluciones de impacto

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  • Presencial
  • Bogotá
  • Inicio: Agosto / NA de 2023
  • Jueves de 5:00 pm a 9:00 pm, viernes de 8:00 am a 6:00 pm y sábados de 8:00 am a 12:00 m., cada tres semanas con algunas excepciones.
  • 12 meses / 20 créditos
  • $1.650.000 COP (Valor crédito 2022)
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Autorizo de manera voluntaria, explícita, informada e inequívoca a la Universidad de los Andes para tratar mis datos personales de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 10 del decreto 1377 de 2013. Política de tratamiento de datos:



Podrás adquirir conocimientos y herramientas para garantizar un buen desempeño en los procesos de negociación beneficiando a las empresas y a los distintos actores involucrados con éstas. Además, contarás con conocimientos teóricos del ámbito de la negociación y del manejo de conflictos organizacionales en este campo que permiten una posición más competitiva para sí mismos y para sus organizaciones en el ámbito nacional e internacional de acuerdo a las necesidades del mercado.

Un aprendizaje a través de metodologías innovadoras:

Aplicación de metodologías activas e innovadoras que enriquecen el proceso de aprendizaje en el salón de clase, tales como el PBL (Problem Based Learning) y el POL (Project Oriented Learning), en las cuales el estudiante aplica a situaciones concretas los aprendizajes obtenidos durante el curso.

La Facultad de Administración desarrolla en sus programas diferentes metodologías para lograr los objetivos de aprendizaje, tales como:

  • Clases magistrales
  • Estudio de casos
  • Aprendizaje basado en problemas (Problem Based Learning)
  • Talleres
  • Aprendizaje por cooperación (Cooperative Learning)
  • Juegos de simulación
  • Seminarios
  • Retos
  • Clases magistrales
  • Estudio de casos
  • Aprendizaje basado en problemas (Problem Based Learning)
  • Talleres
  • Aprendizaje por cooperación (Cooperative Learning)
  • Juegos de simulación
  • Seminarios
  • Retos

Clases magistrales:

Se centran en aproximaciones teóricas que los profesores enriquecen con ejemplos, mejorando así el entendimiento de los estudiantes sobre el tema. 

Estudio de casos:

Se realizan estudios de casos tanto nacionales como internacionales, lo que permite al estudiante cubrir diferentes áreas de la organización bajo situaciones reales, mediante la interacción con compañeros y profesores, desarrollando un pensamiento crítico y analítico y habilidades de comunicación, argumentación y persuasión. 

Aprendizaje basado en problemas (Problem Based Learning)

Los conocimientos son adquiridos a través del cuestionamiento, enmarcándolos en un problema específico para que el estudiante los incorpore a su propia estructura mental. En esta metodología se transfieren aprendizajes anteriores a situaciones nuevas y se incorpora la investigación a procesos gerenciales. 

Talleres:

A través de aprendizaje activo en ejercicios prácticos se facilita el fortalecimiento de las capacidades y las habilidades de los participantes en temas vitales para la gestión. 

Aprendizaje por cooperación (Cooperative Learning):

En los distintos cursos los estudiantes deben trabajar en equipo apoyándose mutuamente para llevar a cabo proyectos e informes en los que deben buscar información, analizar conceptos, llegar a conclusiones y tomar decisiones. 

Juegos de simulación:

Exponen a los participantes al ejercicio de generar una estrategia y diseñar los diferentes mecanismos y herramientas para adelantar y controlar su ejecución. El estudiante comprende y dimensiona los riesgos inherentes a los procesos de toma de decisión. Un software de simulación gerencial permite integrar y considerar efectivamente la mayoría de las áreas de una organización, sus interrelaciones y complejidades en el momento de implementar una estrategia. 

Seminarios:

Estos espacios de actualización tienen como objetivo complementar el proceso formativo acercando al estudiante al conocimiento y la experiencia de profesores, líderes empresariales y gremiales, y expertos reconocidos. 

Retos:

Son experiencias de enseñanza que se centran en problemas complejos y enfrentar a los estudiantes a situaciones reales y dilemas, para desarrollar liderazgo y habilidades de toma de decisiones. Esto es hecho a través de un marco que enfatiza en el pensamiento sistémico, sostenibilidad y liderazgo. Usando las metodologías de PBL y learning methodology, los estudiantes trabajan en un Proyecto en una empresa que apunta a la integración de conocimientos y oportunidades.

Proceso de desarrollo de liderazgo:

En el EMBA valoramos la trayectoria y las características propias de cada estudiante por lo que nuestro proceso de desarrollo de liderazgo es personalizado. Durante la maestría, los estudiantes participan de un proceso de creciente en liderazgo con mediciones individuales, que permiten conocer en detalle cómo ingresa, avanza y finaliza su competencia de liderazgo según el modelo Leadership Compass, desarrollado por profesores de Uniandes y de uso exclusivo de la Facultad de Administración.  

 La combinación de mediciones y retroalimentación personalizada brindan claridad en la ruta de crecimiento y en el diseño de actividades especiales por parte del EMBA para el desarrollo del liderazgo.  De esta manera, el EMBA no solo comunica calificaciones de los cursos, sino que, además reporta la transformación de competencias gerenciales.

Plan de estudios

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Programas

Posgrado
MBAs

MBA (online)

Forma parte de este programa y adquiere los conocimientos y habilidades gerenciales con sentido crítico, resiliente e innovador.
  • Online
  • Tiempo parcial
  • 18- 20 Horas por semana
  • Agosto / NA de 2022
  • 24 meses
  • $94.300.000 COP (valor 2022)
Posgrado
MBAs

MBA Tiempo parcial

Integra tu experiencia, habilidades y conocimientos para inspirar una visión común y así transformarlas en proyectos innovadores
  • Presencial
  • Tiempo parcial
  • Jueves y viernes de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. Sábados de 8:00 a.m. a 5:00 p.m.
  • Agosto / NA de 2023
  • 24 meses / 59 créditos
  • Bogotá
  • $1.650.000 COP (Valor crédito 2022)
Posgrado
Maestrías

Maestría en Gestión de la Cadena de Suministro (MSCM)

Lidera la transformación de las cadenas de suministro con perspectiva estratégica internacional
  • Presencial
  • Tiempo parcial
  • Viernes 5pm. a 9pm. y sábado 7am. a 5pm., cada tres semanas
  • Agosto / NA de 2023
  • 24 meses / 40 créditos
  • Bogotá
  • $1.550.000 COP (Valor crédito 2022)

La única Facultad de Administración en Colombia con el reconocimiento de la triple corona de acreditación

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Reconocimiento como Universidad: Decreto 1297 del 30 de mayo de 1964.
Reconocimiento personería jurídica: Resolución 28 del 23 de febrero de 1949 Minjusticia.

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