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Transformación Digital

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  • Presencial
  • Universidad de los Andes Sede Julio Mario Santo Domingo - Calle 21 No. 1-20
  • Inicio 23 de mayo de 2022
  • 38 horas
  • $3.980.000 / 1.200 USD
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Francisco Gómez

Colcafé
Egresado KAM - 2021

“Es muy importante que como comerciales entendamos que existen metodologías que nos permiten desarrollar más a nuestros clientes y en especial a las cuentas más importantes de la organización”

+ 0

de los ingresos y las utilidades de la mayoría de las empresas, son representadas por las cuentas clave (Key account

“Es muy importante que como comerciales entendamos que existen metodologías que nos permiten desarrollar más a nuestros clientes y en especial a las cuentas más importantes de la organización”

Francisco Gómez

Colcafé
Egresado KAM - 2021

“Es muy importante que como comerciales entendamos que existen metodologías que nos permiten desarrollar más a nuestros clientes y en especial a las cuentas más importantes de la organización”

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de los ingresos y las utilidades de la mayoría de las empresas, son representadas por las cuentas clave (Key account

“Es muy importante que como comerciales entendamos que existen metodologías que nos permiten desarrollar más a nuestros clientes y en especial a las cuentas más importantes de la organización”

68% de los CEO manifiestan algún tipo de preocupación  por  el  logro  exitoso  en  la  implementación    de    la    transformación digital  en  sus  organizaciones,  llevando  en muchos   casos   a   solo   desarrollar   una “digitalización  de  procesos”,  lo  cual  está muy     alejado     de     lo     que     significa  verdaderamente dicha transformación.

Por  otra  parte,  la  coyuntura  que  vive  el mundo   actualmente   ha   hecho   que   la  virtualización   y   la   digitalización   de   los  procesos  al  interior  de  las  empresas  sea inminente,  y  el  entendimiento  de  todo  el ecosistema     digital,     de las nuevas metodologías  de  trabajo  y  su  adopción cultural  son  parte  de  los  retos  que  tienen los gerentes y ejecutivos.

Y  estos  elementos  componen  la  finalidad de   este   curso,   brindando   una   visión  estratégica     y     gerencial     sobre     los    fundamentos de la transformación digital y la implementación en las organizaciones.

El   curso   busca   que   las   participantes hablen  de  aquellos  temas,  no  analizados en espacios de formación tradicional, que no  se  discuten  en  las  empresas  y  que hacen  evidente  el  techo  de  cristal  en  el mundo empresarial.

Habilidades que debes tener como aspirante:

  • Gerencia o dirección comercial
  • Manejo de cuentas
  • Relacionamiento con clientes

Habilidades que vas a adquirir:

  • Pensamiento estratégico para el desarrollo de un plan de cuenta clave
El perfil de aspirante es:
Presidentes, Vicepresidentes, Empresarios, Gerentes y directores de empresas de todos los sectores de la economía, interesados en desarrollar conocimientos y competencias para el diseño estratégico y apoyo eficaz a la implantación de programas de Transformación Digital.
La metodología es:
Este programa está diseñado para garantizar la participación activa y práctica de todos los participantes a través de sesiones presenciales, ejercicios, talleres, demos digitales, análisis de casos y de experiencias exitosas en la implementación de la transformación digital. Y como parte del proceso formativo, se desarrollará un trabajo integrador grupal que permitirá la mayor apropiación de los conocimientos.

¿Deseas recibir más información?


Autorizo de manera voluntaria, explícita, informada e inequívoca a la Universidad de los Andes para tratar mis datos personales de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 10 del decreto 1377 de 2013. Política de tratamiento de datos:



Aprenderás a:

  • Este programa busca brindar a los gerentes, empresarios y directivos de organizaciones de diferentes sectores económicos,  los  conocimientos  y  fundamentos  sobre  transformación  digital,  ayudándoles  a  desarrollar  las competencias claves para el diseño estratégico y eficaz de su implementación.
  • De igual forma, se espera desarrollar en los participantes un sólido liderazgo para lograr un cambio cultural, que implica  la  implementación  de  nuevas  metodologías  para  habilitar  procesos  de  innovación,  bajo  una  exigente disposición  que  estimule  la  experimentación,  asumiendo  riesgos  y  capitalizando  los  aprendizajes.  
  • Además,  de propiciar la transformación del pensamiento tradicional hacia uno disruptivo, centrada en la propuesta de valor y la experiencia del cliente.
  • En  conclusión,  queremos  formar  LÍDERES  y  no  seguidores  digitales.  
  • Así mismo, tendrás  la  oportunidad  de interactuar con ejecutivos de toda Latinoamérica, que enriquecerá las conversaciones y experiencias durante el desarrollo de la formación.

Conoce el plan de estudios

Plan de estudios

  • Módulo I Introducción a la Transformación Digital (2 horas)
  • Módulo II La Estrategia de la Transformación Digital (3 horas)
  • Módulo III Habilitadores de la Transformación Digital (9 horas).
  1. Innovación Abierta
  2. Metodologías Ágiles
  3. Business Analytics
  • Módulo IV Factores clave de éxito para la Transformación Digital (10 horas).
  1. Modelo de Negocio
  2. Modelo Operativo
  3. Modelo Tecnológico
  4. Modelo del Talento Humano
  • Módulo V Liderando una adopción de la cultura digital (3 horas)
  • Módulo VI Hoja de ruta para la transformación digita (3 horas)

                  Panel de empresarios y experiencias

                  Presentación de trabajos

Cronograma

Profesores

Transformación Digital

Luis Acosta

MBA de la Universidad de los Andes, Magíster en Marketing Digital de la Universidad Central de Cataluña; con estudios en Disrupción Digital para estrategias de Transformación Digital de la Universidad de Cambridge.

Lideró proyectos digitales en empresas multilatinas y Fortune 500 como Accenture.  Gestor  del  1.er  Manifiesto  de  Transformación  Digital  en Colombia, sentando las bases para una hoja de ruta para el desarrollo del ecosistema digital del país. 

Paralelamente, participa activamente en el   mundo   Start-Up   y   Fintech,   acelerando   emprendimientos   en  programas  del  MinTIC,  Innpulsa,  Wayra  (Grupo  Telefónica),  HubBog  y BBVA  Momentum.  Es  conferencista  de  Transformación  Digital  de  la 

Universidad  de  los  Andes  y  ha  formado  más  de  450  líderes  de  150 empresas   y   47   sub-industrias.   Es   transformador   de   modelos  tradicionales  a  digitales  en  empresas  del  sector  financiero,  consumo masivo, industrial, servicios, entre otros.

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Alan Colmenares

Alan Colmenares

Es Ingeniero Electrónico de Lehigh University con estudios en Estrategia Disruptiva de Harvard Business School y MBA de la Universidad de la Sabana. Cuenta con una amplia experiencia en habilitación de procesos de transformación digital en Latinoamérica, construyendo y gestionando la  red  de  partners  de  Microsoft  cuando  se  desempeñó  como  Digital 

Transformation Enablement Lead. Fue líder de nuevos negocios digitales para BBVA a nivel Latinoamérica y Country Manager de SAS Colombia.

Se   desempeñó   en   cargos   gerenciales   en   HP   Colombia,   Oracle Norteamérica e Intel México.

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Dora Munoz

Dora Muñoz

Executive MBA de la Universidad de los Andes e Ingeniera de Petróleos de la Universidad América. Cuenta con posgrados en Desarrollo de Negocios en Petróleo y Gas -Offshore- (IBP-Brasil), estudios de gerenciamiento de proyectos (UFRJ- Brasil), metodologías ágiles, scrum en gerencia de proyectos, cursos en PMI (PUC- Brasil) y ESL- negocios (Universidad de Alberta). Es CEO de una compañía petrolera operadora Brasilera y actualmente, hace parte del equipo de la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes para el desarrollo y la aplicación de Marcos ágiles – scrum.
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Esteban Numa

Esteban Numa

MBA  de  la  Escuela  Europea  De  Negocios  (España),  Ingeniero  de Sistema  y  Especialista  en  Sistemas  Gerenciales  de  Ingeniería  de  la Universidad  Javeriana,  con  estudios  en  Digital  Strategy  &  Exponential Thinking   de   Singularity   University   y   Entrepreneurship   de   Harvard  Business  School.  

Se  ha  desempeñado  en  cargos  gerenciales  de tecnología  en  Glaxo  Smith  Kline,  Zemoga  y  Monsanto  (Bayer),  fue  Business  Leader  Consultant  en  Everis,  Mobile  Marketing  Consultant LATAM  en  Gemalto  (Thales),  Digital  Manager  LATAM  en  Accenture donde  lideró  varias  iniciativas  de  transformación  digital  en  diferentes clientes  de  diversos  sectores  como  Telecomunicaciones,  Consumo Masivo, Energético y Financiero. Fue IT Manager de Alpina, donde lideró la  Estrategia  de  Transformación  Digital  del  grupo.  Actualmente,  es  el Vicepresidente  de  IT  y  Líder  de  Transformación  digital  para  Skandia LATAM.

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Emilia Restrepo

Emilia Restrepo

Administradora  de  empresas  del  Colegio  de  Estudios  Superiores  – CESA. Empresaria, emprendedora, pionera de la transformación digital

en Latinoamérica y cofundadora de la primera empresa de consultoría en  estrategia  digital  en  Colombia.  25  años  de  experiencia  en  el desarrollo  y  evolución  de  la  industria  digital,  diseñando  estrategias  de negocios   y   mercadeo   para   la   transformación   de   las   grandes corporaciones  y  la  creación  de  nuevos  modelos  de  negocio.  Lideró  la puesta en marca de la transformación digital de Postobón y desde hace 1 año hace parte del equipo directivo de Accenture Colombia. Miembro de la junta directiva de Organización Corona, Tecnoquímicas, Carvajal, Allianz Seguros, Consejo Directivo CESA.

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Tito Neira

MBA, Análisis de Datos para la toma de decisiones. Especialista en Mercadeo. Estadístico con más de 20 años de experiencia en importantes empresas e instituciones nacionales y multinacionales. Experto en implementación de proyectos analíticos y de datos. Experiencia Docente. Gran capacidad de liderazgo y dirección de equipos de trabajo. Actualmente, responsable del diseño de la estrategia de datos del grupo Digital Lab, sustentada por las áreas deintegración de datos, analítica (AA,ML,AI), CX y gobierno de datos, integrando la visión del cliente mediante la explotación de la información digital y core como parte de la transformación digital.
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Preguntas Frecuentes

¿Este programa cuenta con becas o descuentos?

Tenemos descuentos de pronto pago y para egresados, grupos, estudiantes frecuentes y más. Conoce aquí las políticas de descuento.

¿Pueden cambiar las fechas del cronograma?

En el caso de algún cambio, se informará a las personas preinscritas a través de los medios suministrados en el momento de la inscripción.

¿Qué tipo de certificado es el que se obtendría?

Se otorgará un certificado de asistencia a quienes participen en mínimo el 80% de las sesiones programadas y cumplan los requisitos académicos exigidos.

¿Cómo son los horarios de clase?

Martes de 5 p.m. a 7 p.m., jueves de 5 p.m. a 8 p.m y sábados de 8 a.m. a 11 p.m.

Duración: 38 horas



¿Cuánto cuesta?

3.980.000 / 1.200 USD. El valor en dólares es aproximado y depende la TRM de cada moneda.

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