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Diseño de Estructuras Organizacionales

para Afrontar el Cambio

Deja atrás el organigrama y conviértete en un estratega de las estructuras organizacionales.

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  • Virtual - sincrónico
  • Inicio: Marzo / NA de 2023
  • Mar y jue de 7 a.m. a 9 a.m.
  • 35 horas
  • $3.150.000/750 USD
  • Sobre el programa
  • Lo que aprenderás
  • Conoce a los profesores
  • Preguntas frecuentes
  • ¿Quieres más información?
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¿Qué permite a una organización alcanzar sus objetivos? La respuesta a esta pregunta no es sencilla. Muchas variables intervienen en el proceso de generación de valor. Sin embargo, dos elementos centrales del diseño organizacional ayudan a explicar por qué algunas compañías tienen mejores resultados que otras: su estructura y su cultura organizacional.

El primer concepto hace referencia al sistema formal de relaciones de autoridad que controlan y coordinan a las personas en una organización. El segundo se refiere a las normas y valores que regulan los comportamientos de las personas y grupos en la organización.

La alineación de estructura y cultura con la estrategia de la organización es, entonces, un aspecto crítico para que las organizaciones alcancen sus objetivos. No obstante, muchas organizaciones no dedican tiempo ni recursos a pensar cómo diseñar su estructura organizacional para que les permita alcanzar sus objetivos estratégicos.

El curso pretende, entonces, promover un acercamiento a perspectivas conceptuales y prácticas para que, a partir de estas, el participante reconozca los retos en alineación y diseño organizacional y plantee propuestas que le permitan responder de manera efectiva a los mismos.

Adicional a ello, tendrá un énfasis especial sobre cómo este diseño de estructuras también estará listo para afrontar el cambio, en cualquier situación compleja o de reinvención que tengan las organizaciones.

El perfil de aspirante es:

Gerentes Generales, Gerentes de Pymes, Gerentes, Directores y Jefes de áreas de Recursos Humanos, y personas encargadas de diseñar e implementar cambios en las estructuras organizacionales, de toda Latinoamérica. Y en general, directivos interesados en conocer cómo alinear sus equipos de trabajo para el cumplimiento de objetivos.

¿Deseas recibir más información?


Autorizo de manera voluntaria, explícita, informada e inequívoca a la Universidad de los Andes para tratar mis datos personales de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 10 del decreto 1377 de 2013. Política de tratamiento de datos:



La metodología es:

El programa busca que los participantes sean parte central y activa en su proceso de aprendizaje, que en las sesiones sincrónicas se desarrollen los retos reales que enfrentan en la organización y, a través de estrategias pedagógicas de carácter vivencial y talleres prácticos, se busquen soluciones basadas en conceptos teóricos y prácticos.

De igual forma, se desarrollará un trabajo integrador por grupos, con un problema o reto actual real de sus organizaciones, para poner en práctica los conceptos aprendidos.

Dentro del programa contaremos con:

  • 6 sesiones sincrónicas
  • 2 sesiones de trabajo grupal dirigido
  • 2 simulaciones
  • 1 sesión de asesoría de proyectos

Aprenderás a:

  • El diseño de nuevas estructuras organizacionales que reconozcan la cultura de la organización y afronten los retos de manera adecuada.
  • La construcción de un plan de gestión del cambio en la implementación de nuevas estructuras organizacionales
  • El análisis del diseño organizacional y cómo influye en el desempeño de la organización.
  • El reconocimiento de las potencialidades y limitaciones de diferentes estructuras organizacionales
  • Además, tendrás la oportunidad de interactuar con profesionales de diferentes regiones del país y de Latinoamérica, para enriquecer las conversaciones y experiencias durante el desarrollo de la formación.

Conoce el plan de estudios

Alineación y diseño organizacional:  Se observará cómo la estructura organizacional es un elemento clave para la implementación estratégica, de allí la necesidad de buscar su alineación.

Estructura organizacional: Se examinarán diferentes estructuras organizacionales, así como sus alcances y beneficios para alcanzar objetivos estratégicos.

Cultura organizacional: Se examinará el papel de la cultura organizacional como complemento a las estructuras formales de la organización.

Cambio organizacional: Se analizarán los retos y barreras para implementar nuevas estructuras organizacionales y se darán herramientas para diseñar procesos de cambio

Nota

  • Las fechas están sujetas a modificación.
  • En el caso de algún cambio, se informará a las personas preinscritas a través de los medios suministrados en el momento de la inscripción.
  • Conoce aquí la política de descuentos y devoluciones.

Profesores

David Schnarch

Administrador de Empresas de la Universidad de los Andes y Magíster en sociología económica de London School of Economics, Reino Unido. Desde 2014 imparte varios cursos de posgrado y pregrado en la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes. Su investigación se ha centrado en las capacidades organizacionales y la perdurabilidad, aprendizaje, emprendimiento y competitividad regional. Actualmente, es el Director Académicos de los MBA de dicha Facultad.

Ver perfil en LinkedIn
María Isabel Orduz

María Isabel Orduz

Consultora en negociación y equipos. Ha formado a más de 1.000 negociadores en Colombia. Desde 2009 es profesora de Executive Education y posgrado en la Universidad de los Andes para programas como: MBA, Maestría en Gerencia Ambiental (MGA), MBIT y en la Especialización en Negociación, donde ha coordinado el desarrollo académico del programa. 

Cuenta con más de 15 años de experiencia en posiciones de Gerencia General, Ventas y Servicio al Cliente para empresas como Telefónica e Infonet Enterprise (Representante de British Telecom en Colombia). 

Ver perfil en LinkedIn

Preguntas Frecuentes

¿Este curso cuenta con becas o descuentos?

Tenemos descuentos de pronto pago y para egresados, grupos, estudiantes frecuentes y más. Conoce aquí la política de descuentos y devoluciones.

¿Qué tipo de certificado es el que se obtendría?

Se otorgará un certificado de asistencia a quienes participen en mínimo el 80% de las sesiones programadas y cumplan los requisitos académicos exigidos.

¿Pueden cambiar las fechas del cronograma?

En el caso de algún cambio, se informará a las personas preinscritas a través de los medios suministrados en el momento de la inscripción.

¿Qué tipo de certificado es el que se obtendría?

Se otorgará un certificado de asistencia a quienes participen en mínimo el 80% de las sesiones programadas y cumplan los requisitos académicos exigidos.

¿Cómo son los horarios de clase?

Mar y jue de 7 a.m. a 9 a.m. 

Duración: 35 horas (26 de sesiones sincrónicas, 4 horas de asesoría del trabajo grupal y 5 horas de trabajo individual).

¿Cuánto cuesta?

$3.150.000/750 USD

*El valor en dólares es aproximado y depende la TRM del día y su moneda local.

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