- Virtual - sincrónico
- Inicio: Marzo / NA de 2023
- Mar y jue de 7 a.m. a 9 a.m.
- 35 horas
- $3.150.000/750 USD
La única Facultad de Administración en Colombia con el reconocimiento de la triple corona de acreditación
Deja atrás el organigrama y conviértete en un estratega de las estructuras organizacionales.
¿Qué permite a una organización alcanzar sus objetivos? La respuesta a esta pregunta no es sencilla. Muchas variables intervienen en el proceso de generación de valor. Sin embargo, dos elementos centrales del diseño organizacional ayudan a explicar por qué algunas compañías tienen mejores resultados que otras: su estructura y su cultura organizacional.
El primer concepto hace referencia al sistema formal de relaciones de autoridad que controlan y coordinan a las personas en una organización. El segundo se refiere a las normas y valores que regulan los comportamientos de las personas y grupos en la organización.
La alineación de estructura y cultura con la estrategia de la organización es, entonces, un aspecto crítico para que las organizaciones alcancen sus objetivos. No obstante, muchas organizaciones no dedican tiempo ni recursos a pensar cómo diseñar su estructura organizacional para que les permita alcanzar sus objetivos estratégicos.
El curso pretende, entonces, promover un acercamiento a perspectivas conceptuales y prácticas para que, a partir de estas, el participante reconozca los retos en alineación y diseño organizacional y plantee propuestas que le permitan responder de manera efectiva a los mismos.
Adicional a ello, tendrá un énfasis especial sobre cómo este diseño de estructuras también estará listo para afrontar el cambio, en cualquier situación compleja o de reinvención que tengan las organizaciones.
Gerentes Generales, Gerentes de Pymes, Gerentes, Directores y Jefes de áreas de Recursos Humanos, y personas encargadas de diseñar e implementar cambios en las estructuras organizacionales, de toda Latinoamérica. Y en general, directivos interesados en conocer cómo alinear sus equipos de trabajo para el cumplimiento de objetivos.
El programa busca que los participantes sean parte central y activa en su proceso de aprendizaje, que en las sesiones sincrónicas se desarrollen los retos reales que enfrentan en la organización y, a través de estrategias pedagógicas de carácter vivencial y talleres prácticos, se busquen soluciones basadas en conceptos teóricos y prácticos.
De igual forma, se desarrollará un trabajo integrador por grupos, con un problema o reto actual real de sus organizaciones, para poner en práctica los conceptos aprendidos.
Dentro del programa contaremos con:
Alineación y diseño organizacional: Se observará cómo la estructura organizacional es un elemento clave para la implementación estratégica, de allí la necesidad de buscar su alineación.
Estructura organizacional: Se examinarán diferentes estructuras organizacionales, así como sus alcances y beneficios para alcanzar objetivos estratégicos.
Cultura organizacional: Se examinará el papel de la cultura organizacional como complemento a las estructuras formales de la organización.
Cambio organizacional: Se analizarán los retos y barreras para implementar nuevas estructuras organizacionales y se darán herramientas para diseñar procesos de cambio
Administrador de Empresas de la Universidad de los Andes y Magíster en sociología económica de London School of Economics, Reino Unido. Desde 2014 imparte varios cursos de posgrado y pregrado en la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes. Su investigación se ha centrado en las capacidades organizacionales y la perdurabilidad, aprendizaje, emprendimiento y competitividad regional. Actualmente, es el Director Académicos de los MBA de dicha Facultad.
Consultora en negociación y equipos. Ha formado a más de 1.000 negociadores en Colombia. Desde 2009 es profesora de Executive Education y posgrado en la Universidad de los Andes para programas como: MBA, Maestría en Gerencia Ambiental (MGA), MBIT y en la Especialización en Negociación, donde ha coordinado el desarrollo académico del programa.
Cuenta con más de 15 años de experiencia en posiciones de Gerencia General, Ventas y Servicio al Cliente para empresas como Telefónica e Infonet Enterprise (Representante de British Telecom en Colombia).
Tenemos descuentos de pronto pago y para egresados, grupos, estudiantes frecuentes y más. Conoce aquí la política de descuentos y devoluciones.
Se otorgará un certificado de asistencia a quienes participen en mínimo el 80% de las sesiones programadas y cumplan los requisitos académicos exigidos.
En el caso de algún cambio, se informará a las personas preinscritas a través de los medios suministrados en el momento de la inscripción.
Se otorgará un certificado de asistencia a quienes participen en mínimo el 80% de las sesiones programadas y cumplan los requisitos académicos exigidos.
Mar y jue de 7 a.m. a 9 a.m.
Duración: 35 horas (26 de sesiones sincrónicas, 4 horas de asesoría del trabajo grupal y 5 horas de trabajo individual).
$3.150.000/750 USD
*El valor en dólares es aproximado y depende la TRM del día y su moneda local.
Si tienes más preguntas, puedes agendar una cita con una asesora en el botón de abajo.
Programas de Executive Education
Se otorgará certificado de asistencia a quienes participen en mínimo el 80% de las sesiones programadas y cumplan los requisitos académicos exigidos.
Calle 21 No. 1-20
Bogotá – Colombia
Código postal: 111711
Bogotá
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Línea de información nacional
018000 123 300
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Universidad de los Andes | Vigilada Mineducación
Reconocimiento como Universidad: Decreto 1297 del 30 de mayo de 1964.
Reconocimiento personería jurídica: Resolución 28 del 23 de febrero de 1949 Minjusticia.
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Reconocimiento personería jurídica:
Resolución 28 del 23 de febrero de 1949 Minjusticia.
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