- Virtual - sincrónico
- Universidad de los Andes Sede Julio Mario Santo Domingo - Calle 21 No. 1-20
- Inicio 4 de abril de 2022
- Mar y jue de 6 p.m. a 9 p.m.
- 34 horas
- $3.500.000 / 1.020 USD
Inicio » Programas » Executive Education » Agilidad para la Alta Gerencia
Explora el mundo estratégico de la agilidad y lleva tu organización a otro nivel de dinamismo.
La manera en la cual se desarrollan los negocios cambió radicalmente. La pregunta hoy es: ¿qué tan adaptados estamos para asumir esos cambios o nos quedaremos atrás para ver a otros avanzar?
A medida que la tecnología impone las reglas de juego, el desafío es aprender y mantenerse vigente, desarrollando una mentalidad de mejora que contribuya a que los productos, servicios y expectativas del cliente sean cubiertos de manera rápida, innovadora y generen valor y conocimiento a las organizaciones.
La agilidad surge como respuesta a esa necesidad, cambiando la mentalidad y la forma en la cual trabajan las organizaciones y sus equipos para desarrollar proyectos y/o servicios de cualquier magnitud y en cualquier sector. Lograr esta agilidad, parte de incorporar la visión estratégica a todos los niveles de la organización, con base en un trabajo colaborativo y comprometido con todas las partes interesadas y con foco en los clientes, entendidos al nivel interno y externo un abordaje de ensamble exitoso de equipos multidisciplinarios.
La aplicación adecuada de metodologías ágiles y marcos de referencia innovadores y del liderazgo de quien está al frente del cambio involucra cuatro palabras claves: alcance, velocidad, control y liderazgo. De esta manera, también se incorporan metodologías de innovación como CBL, PBL y diseño de pensamiento.
El objetivo es lograr que las organizaciones sean lideradas de manera pertinente por la alta gerencia y su visión de negocio sea transmitida a todas y cada una de las partes de la misma. Pues las organizaciones modernas permanecen vigentes en el mercado y pueden poner a disposición sus productos y/o servicios en el menor tiempo posible, con estándares de calidad y ventajas competitivas.
En conclusión, los equipos ágiles son liderados por innovadores y sin importar el tamaño de las organizaciones, se enfocan en trabajar de manera matricial y siempre con el objeto de eliminar gastos innecesarios, sean de tiempo, recursos o pruebas (ie. Prototipos) y con el objetivo de cumplir con un alcance (que puede ser variable) haciendo entregas incrementales, y lograr implementar nuevas formas de trabajar, de aprender y de transmitir conocimiento, contribuye al cumplimiento de las expectativas de clientes, siendo esta una de las habilidades del gerente del siglo XXI.
Presidentes, vicepresidentes, gerentes y directores generales, gerentes y directores de área de empresas de todos los sectores económicos, que estén interesados en fortalecer sus conocimientos en metodologías ágiles como una habilidad clave para el ejecutivo actual y para la consecución de los objetivos estratégicos de manera eficiente.
Nuestra primera cohorte tendrá una formación 100% presencial / práctica y nuestra segunda cohorte será 100% virtual / práctica, en la que se se trabajará en la estructuración de un plan de cuenta clave. Asimismo, se realizarán ejercicios de fácil aplicabilidad que llevan a la estructuración del plan de KAM, para lograr su entendimiento y resultados.
Módulo I – Conceptos claves de la agilidad (3 horas)
Revisión de los conceptos principales de agilidad, marco de referencia, planeación estratégica.
Módulo II – Marco de agilidad (6 horas)
Herramientas claves del gerenciamiento de las organizaciones, proyectos, planeación y ejecución estratégica bajo el marco de agilidad.
Módulo III – Diseño de marcos ágiles (9 horas)
Ejercicio aplicado para diseño e implementación de marcos ágiles para acompañar el diseño de las estrategias y su ejecución. Algunos de los marcos a revisar son: “scrum/ Kanban”, Backlog list, scrum teams, sprint planning, sprint development, retrospective.
Módulo IV – Implementación de la agilidad (9 horas)
Técnicas de planeación, control y aseguramiento de estrategias. Técnicas para Implementación de agilidad en la alta gerencia.
Módulo V – Ejecución de la agilidad (3 horas)
Ejecución y medición, uso de KPI´s y de OKR´s
Metodologías:
Este curso ejecutivo online está diseñado para garantizar la participación activa y la práctica a través de sesiones virtuales magistrales, en las que se trabajarán:
• Talleres.
• Discusión de casos.
• Marco de referencia para el diseño y ejecución de estrategias y desarrollo de un proyecto – aplicación de Metodologías ágiles en equipos.
Executive MBA y especialista en Manejo Integrado del Medio ambiente de la Universidad de los Andes, Ingeniera de Petróleos de la Universidad América con posgrado en Desarrollo de Negocios en Petróleo y Gas -Offshore- (IBP-Brasil), con estudios en gerenciamiento de proyectos (UFRJ- Brasil), metodologías ágiles scrum en gerencia de proyectos (U-Maryland), cursos en PMI (PUC- Brasil) y ESL- negocios (Universidad de Alberta). Actualmente, hace parte del equipo de la facultad de Administración de la Universidad de los Andes para el desarrollo y la aplicación de Marcos ágiles – scrum- en la facultad y mantiene su cargo como principal CEO de una compañía petrolera operadora Brasilera Cuenta con más de 25 años de experiencia en el sector oil & gas, con habilidades de liderazgo, trabajo en equipo, trasformación -marketing digital y adaptación multicultural. Director V premio ACIPET a la innovación y experiencia Internacional: Latam, Norteamerica y Asia. Miembro de Juntas directivas, diseño de la cátedra del curso de Liderazgo en la Innovación – Maestría MGDIT (Uniandes) Por medio de su experiencia en el sector de energía, acompaña en el proceso de aprender en la práctica: los elementos claves en el diseño y ejecución de estrategias y la puesta en acción con proyectos reales, con el uso de marcos scrum y en cómo el liderazgo juega un papel relevante en el proceso de implementación de metodologías ágiles en la organización a todos los niveles, así como reinventar las organizaciones en épocas de crisis.
Tenemos descuentos de pronto pago y para egresados, grupos, estudiantes frecuentes y más. Conoce aquí las políticas de descuento.
En el caso de algún cambio, se informará a las personas preinscritas a través de los medios suministrados en el momento de la inscripción.
Se otorgará un certificado de asistencia a quienes participen en mínimo el 80% de las sesiones programadas y cumplan los requisitos académicos exigidos.
Se otorgará un certificado de asistencia a quienes participen en mínimo el 80% de las sesiones programadas y cumplan los requisitos académicos exigidos.
Martes y jueves de 6:00 p.m. a 9:00 p.m.
Duración: 34 horas (30 horas de sesiones y 4 de trabajo individual).
$3.500.000 / 1.020 USD, El valor en dólares es aproximado y depende la TRM de cada moneda.
Si tienes más preguntas, puedes agendar una cita con una asesora en el botón de abajo.
Programas de Executive Education
Se otorgará certificado de asistencia a quienes participen en mínimo el 80% de las sesiones programadas y cumplan los requisitos académicos exigidos.
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Bogotá – Colombia
Código postal: 111711
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(57 601) 332 4144
Línea de información nacional
01800 123 300
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Universidad de los Andes | Vigilada Mineducación
Reconocimiento como Universidad: Decreto 1297 del 30 de mayo de 1964.
Reconocimiento personería jurídica: Resolución 28 del 23 de febrero de 1949 Minjusticia.
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